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产品名称: 我省家政服务业发展现状如何?有什么问题?:cba竞猜
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本文摘要:cba竞猜,cba篮球竞猜网站,从2010年开始,支持家政服务业发展的政策相继出台,但制约行业发展的束缚没有完全打破,行业发展还存在很多问题——几个月来,太原市江阳社区70多岁的空巢老人李叔叔一直在寻找家政服务人员来照顾自己的生活总人口近12万的江阳社区,60岁以上的老人有2080人。

从2010年开始,支持家政服务业发展的政策相继出台,但制约行业发展的束缚没有完全打破,行业发展还存在很多问题——几个月来,太原市江阳社区70多岁的空巢老人李叔叔一直在寻找家政服务人员来照顾自己的生活总人口近1.2万的江阳社区,60岁以上的老人有2080人。其中,空巢老人、身体不好、劳动力有限的老人有1240人,能顺利雇佣养老家政人员的只有150人。

不仅仅是看护老人,近年来越来越多的人感到好的月嫂、好的保姆相遇,这集中反映了我省家政服务业的发展和居民需求的巨大差距。我省家政服务业发展现状如何?有什么问题?我省家政行业的健康发展该怎么办?找一个好的保姆真的很难做到家政行业是一个新兴的行业,随着居民生活水平的提高,生活节奏的加快,消费理念的转变,摆脱繁琐的家务劳动成为人们的广泛需求,家政服务行业随之兴起。

山西红马甲家政可以说是我省家政行业的领导者。2011年、2012年连续两年被社会部评为千户百强家庭服务企业,是我省家政行业目前唯一的百强企业。

6月25日,记者看到山西红马甲家政有限公司总经理周全,回忆了红马甲家政的成长历史。1990年,夫妻俩成为了家政服务的个人家庭。白天妻子接电话,他出去工作,晚上夫妇一起加班。

1995年租赁的50平方米的地下室,已经扩大到300平方米,改装的一楼160平方米的新办公室也将于7月使用。2009年,红马甲商标注册成功,公司规模逐渐扩大。目前,太原市公司员工人数已达1800人。加盟公司遍布我省大同、介休、阳泉、榆次等地。

和红马甲一样,我省家政行业近年来发展迅猛。从2010年开始,国家、我省相继提出意见,支持家政服务业发展效果显着。2012年底,全省家政企业发展近800家,员工达8万多人。

太原市从2009年121家家政服务企业发展到2012年底243家员工从2009年7260人发展到2012年底4.6万人,占全省总量的一半。销售额从2009年的5808万元上升到2012年底的6亿3千万元。

目前,我省家政企业管理不规范、制度不健全、服务无标准、收费无依据的现象发生了变化,但人员素质不高、服务水平有限、职业道德不足等因素受到限制,家政服务行业的发展并不令人满意。居民对家政服务行业的依赖度日益增加,正规家政企业提供的服务有限,与居民的需求还有很大差距。

人们普遍反映,找一个好保姆真的很难。留不住人是最大的问题,随着家政行业的快速发展,行业内积累的问题逐渐暴露出来。一些问题的居民有家政服务人员不足、服务人员素质差、服务水平低、无法满足需求等深刻的感觉。

有些问题业内人士心里有数,但无能为力。省家政服务协会驻会名誉会长李金泉表示,由于行业入门门槛低,我省家政企业规模小,服务项目少,垄断面小。一子、桌子、电话、品牌是我省许多家政服务公司的所有财产。

根据全省774家家政企业的调查结果,注册资金在万元以下或没有注册资金的有310家,占40%的注册资金在10万元以下的有410家,占52%的注册资金在50万元以上的有54家,只占8%。很多家政企业管理不规范、制度不健全等现象普遍存在。

强调招聘、雇佣不与劳动者签订劳动合同,提供家政服务不与雇主签订服务合同,服务人员上班前不接受训练等。目前,制约行业发展的最重要因素是人才不足。我省家政员工以农民工和4050人为中心。

随着生活水平的提高,很多人已经不想从事处于低端的家政行业。同时,许多家政企业不与家政服务人员签订劳动合同,加入社会保险,许多优秀家政服务人员宁愿在超市当清洁工。另外,我省发表的支持家政业发展的优惠政策没有实行,家政企业很失望。许多企业负责人表示,我省在就业、财政、税收、工商、职业技能培训等方面出台的许多支持政策尚未实施。

家政行业

例如,家政服务人员的技能训练、鉴定政策规定的补助金不能领取享受的免除营业税政策不予免除等。家政企业利润微薄也使许多家政企业难以生存。

企业

红马甲家政2012年营业额超3000万元,创全省家政企业新高。除员工工资、加薪、广告费外,年净利润不足20万元。另外,例如黑家政扰乱市场秩序无法管理,家政企业不实施员工制造人流,家政企业行业责任保险经营风险大,行业标准不足,行业利润微薄等,我省家政服务行业发展困难。

员工制应该是最有效的方法,我省家政行业近年来有一定的发展,但仍面临许多发展瓶颈。如何快速解决制约行业发展的问题,成为促进行业发展的当务之急。李金泉表示,吸引人才维持人才最重要的方法是推进员工制度。他一手创办的山西金盛家政服务公司,员工822人,员工制占521人,有效解决了人才流失问题。

员工制度可以解决家政服务员流动性大、福利低、风险高等问题,提高家政行业的魅力。但员工制要求企业与家政人员签订劳动合同,为其缴纳社保费用,无疑会增加企业的负担,这是推动员工制的主要障碍。

业内人士认为,我省应借鉴北京、大连等市对职工制家政公司缴纳社保金给予财政补贴的做法,减轻企业负担。这有效避免市场上家政人员不足,受过训练的家政人员流失到其他行业。

业内人士指出,提高行业地位也能吸引家政行业的人才。鼓励劳动力进入家政行业,需要政府部门更多的优惠和政策支持。提出灵活的就业政策,鼓励失业者、低保人员从事家政服务。

政府有关部门应认真研究家政行业发展需求,严格落实优惠政策。在提高家政行业入门门槛的同时,严厉打击黑家政,营造良好的竞争环境。

同时,完善家居服务业标准化建设,制定家居服务业服务标准,推行服务承诺、服务规范等制度。制定家庭服务机构资质规范,依法规范其职业行为,护卫家政服务业健康发展。本报记者谢昌民的发展必须依靠自己的家政服务行业实现健康的持续发展。

除了政府重视、政策支持、部门合作外,最重要的是自己的努力。古话说,救急救不了穷人。

在家政行业的发展中,政府的支持只是暂时的,不是永久的。企业想要赢得市场,在市场竞争中取得胜利,还得靠自己去奋斗。

新兴家政服务业市场潜力巨大,谋求者众多。家政企业家要有前瞻性的眼光,敏锐的嗅觉,挖掘研发新业务,培养新的经济增长点。在做好现有传统服务的基础上,我们将更多地关注社会老龄化和独生子女家庭的现实生活需求。我们将开拓新的业务,为社会提供多种服务。

同时,要保持清醒的头脑。我省家政企业规模大小,实力强弱,服务各有特长。在发展过程中,要从自己的实际出发,不要贪婪地追求强大,不要千篇一律。

有实力,有条件的力量变大。条件差,实力弱的集中精力。在细分市场中,扬长避短发挥各自的优势,实现经济效益和社会效益的最大化。在市场竞争中,竞争是企业的综合实力,也是服务理念和品牌竞争。

企业更应着力保证服务质量,提高服务水平,遵守职业道德,提高人员素质,诚信经营规范经营,打造企业金字招牌。在提高人们生活质量的同时,实现自己的成长,为社会服务创造更多的就业岗位。

其实,家政市场广阔的天地大有作为,钱的景色是无限的。


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